La autonomía tecnológica y el refuerzo de la seguridad están redefiniendo las prioridades industriales de Europa. En este nuevo escenario, muchas capacidades desarrolladas para el mercado civil pueden encontrar también aplicación en seguridad y defensa.

Esta fue una de las principales ideas de la Open Session “Tecnologías duales: cómo posicionarse ante la nueva geopolítica europea”, organizada por Secartys Group y con la participación de Pedro M. Díez y de Tella, presidente de TECDUAL y CEO de White Cirrus.

La sesión puso el foco en cómo la inestabilidad global, las nuevas amenazas y la necesidad de reducir dependencias exteriores están impulsando una mayor autonomía tecnológica en Europa.

La tecnología civil, cada vez más estratégica

Software, inteligencia artificial, ciberseguridad, sistemas no tripulados, sensores, comunicaciones seguras, robótica o gestión de datos son algunas de las capacidades con mayor potencial en este nuevo escenario.

La oportunidad para muchas empresas no pasa necesariamente por desarrollar nuevas soluciones, sino por identificar cómo sus tecnologías actuales pueden responder a necesidades concretas del ámbito de la seguridad y la defensa.

Además, este cambio viene acompañado de un incremento de la inversión y de nuevas iniciativas europeas orientadas a reforzar la soberanía tecnológica e industrial.

Entrar en defensa exige algo más que tecnología

Uno de los mensajes clave de la sesión fue que disponer de una buena solución no garantiza el acceso al mercado.

Certificaciones, habilitaciones de seguridad, controles de exportación y procesos de contratación específicos forman parte de un entorno muy diferente al mercado B2B convencional.

Por ello, las empresas deben aprender a traducir su tecnología en resultados concretos, identificar qué problema resuelven y construir alianzas que les permitan avanzar dentro del ecosistema.

De la capacidad tecnológica a la oportunidad

La sesión planteó una hoja de ruta progresiva: analizar el potencial dual de la tecnología, definir un caso de uso, establecer alianzas, validar la solución y escalarla dentro de las cadenas de suministro europeas.

La conclusión es clara: muchas empresas industriales y tecnológicas ya cuentan con capacidades que pueden tener recorrido en este nuevo mercado. El reto está en identificar su encaje y saber cómo posicionarlas.

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